Et 1 jour je recois une notification de blog qui me met en joie : j’avais un commentaire sous l’article !

Quelle deception quand j’ai realise que c’etait une attaque gratuite qui n’avait rien a voir avec votre contenu…

Quand 2 mondes s’entrechoquent.

Quelques temps libre avant, j’avais recrute collectivement un individu pour un poste de bureau pour un sites blancs rencontres applications tiers. Et nous n’avions gui?re retenue une candidate.

La personne qui m’a laisse le commentaire avait, gi?re gi?re, le meme nom de famille. Deux mondes s’entrechoquaient, celui du chemin d’evolution personnelle, ainsi, mon activite RH.

« Tres interessant ce post. Etes-vous certaine que si dans votre metier de recrutement vous aviez en face de vous une jeune femme, d’a peu pres votre age, que votre ressenti vous ferait associer inconsciemment a ces meufs qui vous semblaient, lorsque vous etiez lyceenne, « populaires », vous parviendrez a ne point vous laisser influencer avec ce histoire personnelle ? ».

Elle m’avait laisse egalement des commentaires sous Quelques post LinkedIn, encore moins sympas !

Pourquoi je n’ai pas retenu une telle candidate ?

C’etait une agreable candidate, qui n’avait jamais ete retenue, car a niveau de competences egal, nous avions decide de retenir une nouvelle candidate avec laquelle l’equipe avait facilement « accroche » et ou nous avions senti qu’en termes de personnalite/savoir-etre, ca allait matcher avec le style de l’equipe et de l’entreprise.

Et cela n’avait nullement ete evident avec cette candidate non retenue, c’etait de lui faire parler d’elle, au-dela d’la verification des competences, ainsi, nous etions restes dubitatifs sur claque que ca allait accrocher ou gui?re.

J’avais donc fait un retour telephonique a votre personne Afin de lui expliquer une tri. Je fais part des recruteurs qui rappellent les individus vus en entretien Afin de un donner des points sur pourquoi ils ne sont nullement retenus.

Le feedback d’une fond.

Si l’on reste recruteur, si on choisit d’appeler, on a diverses panel dans ce que l’on va dire : se contenter d’une reponse consensuelle (moins risquee), ou donner des points de ce qui a pu se passer en entretien egalement. J’ai devoile a une telle personne qu’on avait eu du mal a cerner sa personnalite durant l’echange, ainsi, lui ai conseille pour la suite de parler un brin plus d’elle-meme, de donner a voir qui elle est.

Elle l’a SUPER MAL pris !

Ce n’est jamais le pire que j’ai pu avoir, j’ai deja ete insultee, menacee…heureusement sans suites.

Au moment oi? je vois passer des post sur la frilosite des recruteurs, je les comprends. On se retrouve parfois, via exces d’ethique, a gerer des situations galeres qu’on a l’impression que l’on a nous-meme creees… Si je m’etais contente de lui dire que l’on avait retenu quelqu’un En plus qualifie et basta, on n’en aurait pas ete la.

Mais j’ai du mal a Realiser ceci. Recruter c’est initier un debut de relation entre humains. Et je prefere en definitive prendre le risque de me faire attaquer, que de couper le dialogue.

Image via Peggy und Marco Lachmann-Anke de Pixabay

Me suis-je sentie moche face a cette dernii?re ?

Est-ce que j’ai ete influencee avec la supposee beaute de la candidate ? Quand on lit le minimum d’etudes faites dans l’influence d’la beaute en firme, elle reste plutot en faveur de ces personnes !

Est-ce que je suis influencee par des points subjectifs qui me depassent dans ma pratique ? Naturellement que oui ! J’suis humaine, comme tous recruteurs ! D’ou l’interet de prendre les decisions de maniere collective, de se positionner en amont sur les aspects a decrypter en entretiens et qui vont permettre de « comparer » des candidats (le savoir-etre et l’adequation a une equipe en font partie…que des recruteurs osent le poser ou pas), et de travailler via ses « biais » durant nos recrutements.

Au plus on reste conscient de des influences, de des nevroses, de nos vulnerabilites, au plus il faut reussir a les neutraliser moyen d’un recrutement.

J’ai vecu et vu d’innombrables fois au sein des echanges post-entretiens le moment ou un manager evoque a un nouvelle « Tu es influence avec tel style, tu t’en rends compte ? », c’est la force de l’equipe, ainsi, ca permet de depasser les mauvaises raisons d’opter pour untel plutot qu’un autre.

Se faire savonner la planche via mon mari bien intentionne.

Ce que je chope dommage, c’est que la personne qui va defendre le amie par des commentaires d’attaque lui « savonne la planche » plutot qu’autre chose.

J’ai quelques fois ete amenee au sein d’ ma carriere a ne pas retenir votre ou une candidate, puis a Realiser circuler le cv en interne ou en externe car cela me semblait correspondre a d’autres besoin, ou bien a en rappeler apri?s pour leur proposer de postuler a d’autres postes dans l’entreprise.

L’air de rien, une telle partie post-entretien ne devra jamais etre negligee (meme si c’est super frustrant de ne pas etre retenu, ainsi, tomber sur un emploi n’est pas forcement chose aisee dans notre agence). Ce n’est pas toujours la fin. J’ai maniere dont le candidat recoit le feedback est en mesure de lui couper des opportunites (quand un candidat non retenu insulte ou menace, c’est tout vu !). Et ca n’apporte en definitive rien a personne.

Aussi, est-ce que j’ai trouve une telle candidate trop belle ? Est-ce que J’me suis sentie menacee avec elle en definitive ? ca ne m’a meme jamais traverse l’esprit !

Ca m’a en revanche permis deux trucs :

-Me requestionner via mon vision du feedback, et decider de continuer a prendre ces dangers, aussi si ce n’est jamais le plus confortable et commode.

-Experimenter les premieres attaques sur les reseaux, ce qui fait part du deal Lorsque l’on s’exprime !